Ежедневные проблемы, связанные с работой в строительстве

Строительная отрасль хорошо известна как изнурительная отрасль, в которой приходится работать. В этой статье рассматриваются некоторые из основных проблем, с которыми ежедневно сталкиваются строители и компании, а также некоторые решения.

Строительная отрасль, далеко не всегда представляемая как гламурная индустрия, известна тем, что это изнурительная отрасль, в которой для выполнения работы необходимо приложить максимум усилий.  Даже сейчас, когда отрасль претерпевает захватывающие преобразования с развитием технологий, работники отрасли по-прежнему ежедневно сталкиваются с множеством проблем, что требует универсального и гибкого подхода к работе.

В этой статье мы рассмотрим некоторые из основных проблем, с которыми ежедневно сталкиваются строители и компании, а также некоторые решения, которые могут облегчить бремя таких проблем.

1. Стареющая Рабочая сила

Тема старения рабочей силы в строительстве ни в коем случае не является новой проблемой, с которой сталкивается отрасль, а скорее представляет собой постоянную борьбу над решением которой работают как правительства, так и строительные компании. Существует ряд факторов, способствующих этому, включая общее снижение численности трудоспособного населения в Европе, нехватку квалифицированных работников и эволюцию необходимых навыков.

Другой ключевой проблемой является восприятие строителей как неквалифицированных рабочих, которые изо всех сил пытаются привлечь молодые таланты. Однако, по правде говоря, навыки, необходимые для строительства, все больше переходят на энергоэффективность и цифровизацию, чтобы способствовать росту и развитию отрасли. Таким образом ожидается, что спрос на молодежь с квалификацией бакалавра (или выше) составит треть всех рабочих мест в строительстве к 2025 году.

2. Квалификация и производительность работников

Как отмечалось выше, спрос на более квалифицированных рабочих быстро растет во всем строительном секторе. Однако из-за нехватки квалифицированных рабочих значительная часть существующей рабочей силы является неквалифицированной, и в результате производительность труда снижается. Эта проблема будет продолжать обостряться в ближайшие годы, поскольку старшие поколения квалифицированных и опытных работников начинают выходить на пенсию, и остаются только молодые, недостаточно квалифицированные работники.

Такие проблемы могут быть смягчены только путем надлежащего распределения времени и финансовых ресурсов для надлежащего обучения молодых работников, а также повышения квалификации существующих сотрудников.

3. Непредсказуемая рабочая среда

Непредсказуемая погода может стать причиной проблем в ряде отраслей - и в Европе мы, конечно, подвержены большой неопределенности, когда дело касается погоды! Но в строительной отрасли неблагоприятные погодные условия могут нарушить сроки реализации проектов.

Несмотря на то, что рабочие обычно хорошо адаптированы и устойчивы к стихии, некоторые условия невозможно обойти. Например, при продолжительных дождях рабочие часто вынуждены приостанавливать работы на стройплощадке и ждать более сухой погоды. Кроме того, после возобновления работ рабочие должны выполнить дополнительные задачи, такие как откачка воды и уборка мусора, прежде чем они смогут вернуться к прежней работе.

Кроме того, колебания погодных условий могут затруднить     руководителям проектов правильное планирование и заказ соответствующего оборудования, необходимого для проведения работ - например, транспортных средств, более приспособленных для работы на мокрой или скользкой местности по сравнению с сухим грунтом.

4. Неустойчивые нормативные требования

Технологии, оборудование и возможности постоянно развиваются во многих отраслях промышленности, а вместе с ними и различные нормативные акты, регулирующие их использование. Строительная отрасль не является исключением, и компании регулярно подвергаются обновлениям требований соответствия на местном, национальном и международном уровнях со стороны множества различных регулирующих органов.

Поскольку устойчивое развитие в настоящее время играет ведущую роль в развитии строительной отрасли, компании также могут ожидать ужесточения правил, касающихся более экологичных методов строительства.

Новые правила или надзор за их соблюдением могут вызвать у строительных компаний целый ряд проблем - от задержек до потери контрактов и штрафных санкций.              

5. Техническое обслуживание и замена оборудования

Многие организации упускают из виду затраты, связанные с надлежащим обслуживанием и заменой оборудования, используемого в строительстве. Такие оплошности могут привести к перерасходу средств на проектах, а также могут привести к задержкам на месте, если важнейшее оборудование не работает. Замена оборудования в течение всего проекта требует времени и денег, что может привести к снижению прибыли и потенциально нанести ущерб отношениям с клиентами. 

Регулярные проверки и надлежащий мониторинг оборудования могут помочь в выявлении проблем, которые необходимо решить раньше, и снизить вероятность возникновения ошибок и поломок в течение проектного периода. Регулярные и рутинные проверки могут показаться кому-то утомительными, но в долгосрочной перспективе они могут сэкономить гораздо больше времени и денег. В дополнение к этому, более высокие затраты на качественную продукцию с самого начала могут снизить частоту отказов и замены оборудования.

6. Зависимость от рабочего процесса и поставщики

Строительные проекты, как правило, планируются со строгими сроками для удовлетворения требований клиентов, с взаимосвязанными и зависимыми рабочими процессами. Редко остается место для ошибок, и любые задержки могут оказывать побочный эффект на весь проект. Тем не менее, задержки поставщиков являются обычным явлением - часто вызванные макрофакторами, находящимися вне контроля поставщика, такими как доставка, - и в результате строители должны регулярно корректировать графики и рабочие процессы, чтобы гарантировать, что сроки выполнения проекта не будут слишком сильно затронуты. В дополнение к этому, руководители проектов часто не могут добавить значительное "буферное" время в сроки своих проектов, поскольку торги на строительные проекты могут быть конкурентными, и успех часто зависит от компании, которая может предложить клиентам кратчайшие сроки выполнения работ.

7. Денежный поток

Из-за взаимосвязанного характера строительных проектов (как описано выше) отток денежных средств также является распространенной проблемой, которая затрагивает строительных рабочих, и часто упоминается в качестве основной причины неплатежеспособности подрядчиков и субподрядчиков. Часто это происходит в результате того, что строительные фирмы соглашаются с клиентами на более длительные условия оплаты, чтобы обеспечить контракты по сравнению с конкурентами, при этом средний срок получения наличных по строительным проектам в 2019-20 годах составил 83 дня.

Эта проблема еще больше обострилась во время Covid, когда между подрядчиками, поставщиками и конечными пользователями практически не было договорных положений, касающихся таких событий. Кроме того, проекты, которые зависели от международных поставщиков, подвергались серьезным и непредсказуемым задержкам. Общим результатом этого стало то, что в нижней части цепочки многие подрядчики столкнулись со значительной задержкой платежей, продолжая при этом вкладывать людские и материальные ресурсы в завершение проектов.

Смягчение некоторых из этих распространенных проблем

Не существует универсального решения всех проблем, с которыми сталкиваются строители, и, как и в любой другой профессии, преодоление определенных трудностей является неотъемлемой частью работы. Тем не менее, есть определенные шаги, которые можно предпринять для смягчения некоторых проблем.

Обучение и повышение квалификации

В то время как санкционированное правительством обучение может отсутствовать из-за спроса на квалифицированных строительных рабочих, компании могут стремиться разрабатывать и внедрять собственное обучение для повышения возможностей и производительности. В дополнение к повышению производительности труда это также может способствовать повышению морального духа команды, что, в свою очередь, повысит уровень удержания сотрудников.

В BKT мы добились большого успеха благодаря нашим собственным инициативам в области обучения, включая нашу программу Campus to Corporate, которая каждый год привлекает молодых талантов, чтобы привнести инновационные, свежие идеи в организацию BKT и привнести новое мышление в решение проблем, с которыми сталкивается отрасль.

Качественное Оборудование

Непредсказуемая рабочая среда и неисправное или сломанное оборудование - оба фактора, которые могут привести к задержкам в реализации проекта и снизить прибыльность проекта.

В то время как мы никогда не сможем контролировать стихии (!) Мы можем гарантировать оснащение строительных бригад надлежащими промышленными шинами или шинами OTR, необходимыми для выполнения проектов. предлагая универсальность в различных экологических ситуациях.

В дополнение к этому, как организация, которая стремится к качеству и устойчивости, была проделана большая работа по обеспечению того, чтобы наши продукты приносили пользу клиентам благодаря более длительному жизненному циклу продукта и гарантии качества. Знаете ли вы, что BKT проводит 500 тестов и проверок качества на протяжении всего цикла производства шин и изделий?

Узнайте больше о наших промышленных шинах и шинах OTR, перейдя по ссылкам.