BKT'nin 'Glocal' Yaklaşımının Perde Arkası

Zaman birçoğumuz için zor ve bu kadar çok insanın çalkantılı zamanlarda bir araya geldiğini görmek harika. Mütevazı başlangıcımızdan bu yana, BKT'de topluluk ruhunun temel değerlerimizin ayrılmaz bir parçası olduğunu görmek özellikle ilham verici. BKT değerleri her zaman birlikte büyümek, toplumun pozitif üyeleri olmak, global topluluklara ve çalışanlara büyük özen göstermek olmuştur. Değerli topluluklarımız büyümemizin temelidir; onlar gelişmiyorsa, açıkçası biz de gelişmiyoruz! BKT Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Arvind Poddar, "BKT'nin felsefesinin odak noktası, tüm paydaşları için gösterdiği özen ve ilgide yatmaktadır. Bu, bu kadar uzun süren 'paylaşmak önemsemektir' sloganına da yansır." Paydaşlar, BKT'ye dahil olan veya BKT'den yararlanan herkestir: yerel topluluklardan, çalışanlardan, yatırımcılardan, müşterilerden ve çok daha fazlasından.

Zaman birçoğumuz için zor ve bu kadar çok insanın çalkantılı zamanlarda bir araya geldiğini görmek harika. Mütevazı başlangıcımızdan bu yana, BKT'de topluluk ruhunun temel değerlerimizin ayrılmaz bir parçası olduğunu görmek özellikle ilham verici. BKT değerleri her zaman birlikte büyümek, toplumun pozitif üyeleri olmak, global topluluklara ve çalışanlara büyük özen göstermek olmuştur. Değerli topluluklarımız büyümemizin temelidir; onlar gelişmiyorsa, açıkçası biz de gelişmiyoruz!

BKT Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Arvind Poddar, "BKT'nin felsefesinin odak noktası, tüm paydaşları için gösterdiği özen ve ilgide yatmaktadır. Bu, bu kadar uzun süren 'paylaşmak önemsemektir' sloganına da yansır." Paydaşlar, BKT'ye dahil olan veya BKT'den yararlanan herkestir: yerel topluluklardan, çalışanlardan, yatırımcılardan, müşterilerden ve çok daha fazlasından.

BKT'lerin Glocal Yaklaşımı

BKT'nin Glocal yaklaşımı, günlük operasyonlarımızın ve büyüme stratejimizin ayrılmaz bir parçasıdır. Glocalization, küreselleşmenin kısıtlayıcı ve olumsuz çağrışımlarına meydan okumayı amaçlar. Glocal, "hem yerel hem de küresel kavramları yansıtan veya karakterize eden" işletmeler için bir sıfattır. BKT, 'Büyük düşün, yerel hareket et' ile glocal yaklaşımını gerçek anlamda somutlaştırmıştır ve yaklaşım Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) faaliyetlerinde kritik bir role sahiptir.

Kurumsal sosyal sorumluluk, şirketin faaliyet gösterdiği yerlerde toplum hedeflerine katkıda bulunmak için işletmelerin uyması gereken bir iş öz-düzenleme biçimidir. Bu, hayırseverlik, yıkıcı olmayan olumlu aktivizm veya yardımsever davranış yöntemleriyle başarılabilir. Kültürü kutluyoruz ve gelişmesini istiyoruz. Örneğin Hindistan, canlı kültürüyle tanınır; yok olmasını istemeyiz ve faaliyet gösterdiğimiz ülkelerde de aynı şey söylenebilir.

Sponsorluklar ve Toplum Erişimi

Glocal yaklaşımımız içinde çok yeni bir gelişme, Birleşik Rugby Şampiyonalarına (URC) sponsorluğumuzdur. Daha fazla bilgi edinmek için buradaki makalemizin tamamını okuyabilirsiniz. Spor her zaman toplulukları bir araya getirirken aynı zamanda farklılıkları da bir kenara bırakır. BKT'nin de spora olan tutkusu çok iyi biliniyor - bu yüzden daha heyecanlı olamazdık!

Sponsorluk 2025 yılına kadar sürecek ve kuzey yarım kürede 'BKT United Rugby Şampiyonası' olarak tanınacak. Sponsorluk, glocal yaklaşımı geliştirmeye devam ederek, BKT'nin temel değerlerini yansıtırken bizi yerel pazarlara açarak ve daha da önemlisi sporseverleri bir araya getirerek BKT'ye yardımcı olmayı amaçlıyor.

URC, ekip üyelerinin kültürünü ve bireysel kimliklerini kutlamayı ve yalnızca rugby sahasında değil, çeşitli etkinlikler aracılığıyla da taraftarlar ve topluluklar arasında bağlantı kurmanın yollarını bulmayı amaçlıyor.

Sürdürülebilirlik

Olumlu KSS ve küresel yaklaşımımızın bir diğer yönü de BKT'nin sürdürülebilirlik girişimleridir. Sürdürülebilirlik, en başından beri hedeflerimizin ön saflarında yer aldı ve çok sayıda ödülümüz bunu daha da doğruluyor. Bu değerler, basitçe insanlarımıza ve içinde yaşadıkları çevreye bakmak için on yıllara yayılmıştır. İlk rüzgar çiftliğimizin 2004 yılında kurulduğunu biliyor muydunuz? Ve alanında en iyi olmaya devam ediyoruz. Sık yapılan araştırmalar ve teknolojik gelişmeler sayesinde, sürekli olarak nasıl daha iyi olabileceğimiz, çocuklarımıza ve gelecek nesil çiftçilere rahat bir yuva bırakabileceğimiz hakkında stratejiler geliştiriyoruz.

Sürdürülebilirlik, sadece bizi ve paydaşlarımızı değil, zengin ve fakir bu gezegendeki herkesi kapsar. BKT'de toplu olarak, tüm çalışanların uzmanlıkla eğitilmesini sağlar, lastiklerimizi sorumlu ve sürdürülebilir bir şekilde tasarlarız. Tüm bunlar, geri dönüştürülmüş bileşenler gibi hammaddelerin seçilmesi ve tüm operasyonların ve süreçlerin sürdürülebilir yenilikler, verimli malzeme yönetimi ve temiz teknolojilerle uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlamakla başlar.

Ayrıca BKT, koruma çabalarına, emisyon ve atık azaltımına odaklanmaktadır. Sağlam tasarımlı lastiklerimiz ve ayrıca her tasarımın amacına ve bunların nasıl doğru kullanılacağına ilişkin net iletişimimiz, ürünlerimizin kullanım süresini önemli ölçüde artırır. En yeni sürdürülebilirlik kampanyamız 'Leaf. Our energy'e göz atın. Bu, sürdürülebilirlik geliştirmeleri olmadan bir geleceğin olmadığını ifade ediyor. Buradan görüntüleyebilirsiniz.Sürdürülebilirliğin öne çıkan diğer bazı önemli noktaları şunlar:

● 2017 yılında Chopanki'de güneş enerjisi santralimizi kurduk.

● Kurulun KSS Komitesi, toplum bakımından odaklanmamızı artırıyor.

● Personel devir hızımız sektördeki en düşük oranlardan biridir ve bu da sürdürülebilir iş gücümüzü gösterir (%6,89 2021-22 mali yılında).

● Lastiklerimizi daha sürdürülebilir kılmak için ham maddeleri yeniden kullanıyoruz.

İnsan Odaklı Şirket

İnsan, yaptığımız işin merkezinde yer alır, bu nedenle çalışanlarımız için yerel ortamların korunmasını sağlarız. Çalışanlarımızın toplulukları, en önemli öncelikler arasındadır. Bu, psikolojik ve fiziksel refahı sağlamak için çağdaş yaşam tesisleri sağlamayı ve ormansızlaşmaya karşı mücadele etmek ve suyu korumak için bölgesel girişimleri içerir.

BKT çalışanları, her şeyden önce büyümemizin tek nedenidir. Operasyonlarımızın sorunsuz yürümesini ve gözden kaçmayan başarımızı sağlayan temel çarklardır. Sürdürülebilirlikle ilgili zorluklarda bize rehberlik etmesi için son derece yetenekli uzmanlarla işbirliği yapan bir şirket olarak, iyi bir eğitimin ne kadar önemli olduğunu anlıyoruz.

Bhuj Oasis Konut Kolonimizdeki bir resim yarışmasına katılmaları için üç yaş grubundan çocukları davet ettik. Küçük yaşta, resim daha büyük resme katkıda bulunur (kelime oyunu için kusura bakmayın!). Uygulama yaratıcı düşünmeye, görsel algıya, motor becerilere ve duyguları ifade etmeye yardımcı olur.

Topluluk etkinliklerine katılmanın yanı sıra, yılda 10.000 okulda 14 milyon çocuğa ücretsiz öğle yemeği, Rajasthan'da 800 kız çocuğuna ücretsiz eğitim sağladığımız ve ayrıca uluslararası yardım projelerine sponsor olduğumuz BKT Vakfı'nı kurduk. 'Kampüsten Kurumsala' programımız her yıl 100 genç öğrenciye temel teknoloji üretimi, mühendislik, pazarlama, İK ve ticari becerilerl kazandırıyor.

KSS hedeflerimizin bir parçası olarak çeşitlilik çok önemlidir. Kadınlar, faaliyetlerimizin ayrılmaz bir belkemiğidir ve büyük bir tarımsal işgücünü oluşturmaktadır. Dahası, kadınlar erkek egemen inşaat sektöründe engelleri aşıyor. Lütfen kadınların engelleri nasıl aştığına dair blogumuzu buradan okuyun.

Önümüzdeki yıllarda hepimiz kaçınılmaz olarak birçok zorlukla karşılaşacağız, bunun beraber birlikte gelecek nesillere daha iyi bir gelecek sağlamak için gelişeceğiz. BKT'de yerel bir aile şirketi olarak kökenlerimize sadık kalmaya ve marka mirasımızda kritik rol oynayan yerel topluluklara geri dönmeye çalışıyoruz. Bize katılın! Facebook'ta topluluğumuzun bir parçası olabilirsiniz - sadece bir tık ötede. Burada, büyük düşünmek ve yerel davranmak gibi tüm küresel stratejilerimizden haberdar olabilir ve tüm topluluk projelerimizi ve sürdürülebilirlik konusundaki diğer gelişmeleri keşfedebilirsiniz. Aileye hoşgeldiniz!